Forum Kierowników Jednostek i Spółek Komunalnych. Mózg – fabryka sukcesu. Neurobiologiczne podstawy zarządzania

Zapraszamy na spotkanie Forum Kierowników Jednostek i Spółek Komunalnych. Celem forum jest podnoszenie poziomu wiedzy i doskonalenie umiejętności osób kierujących jednostkami w zakresie szeroko pojętych kompetencji managerskich. Cele te osiągamy poprzez działalność szkoleniową, konsultacje oraz wymianę doświadczeń i dobrych praktyk w rozwiązywaniu problemów pojawiających się w codziennej pracy. Aby stać się członkiem Forum należy wypełnić deklarację członkowską (do pobrania na stronie www.okst.pl w zakładce „FORA”) i przesłać ją na adres koordynatora.
Powyższe spotkanie poświęcone będzie neurobiologicznym podstawom zarządzania. Wraz z rozwojem neuronauki poznawczej oraz pojawieniem się nowych technologii gruntownie zmieniły się poglądy na temat natury człowieka, np. tego, w jaki sposób podejmuje on decyzje, które wypływają na efektywne prowadzenie biznesu. Na wszystkich szczeblach zarządzania decydenci muszą rozwiązywać problemy, od których zależy jakość zarządzania przedsiębiorstwem i efektywność jego działania na rynku. Przedstawiona wiedza posłuży Państwu poznaniu nowych perspektyw dla takich aspektów biznesowych, jak podejmowanie decyzji, praca zespołowa, współpraca i komunikacja, rozwiązywanie konfliktów, zarządzanie stresem, regulacja emocji, rozwiązywanie problemów i procesy zmian.

Uczestnicy szkolenia:

• Odniosą praktyczną korzyść biznesową z uzyskanej wiedzy o neurozarządzaniu w kontekście wyzwań biznesowych
  w obecnej nieprzewidywalnej rzeczywistości.
• Zapoznają się z nowatorskim podejściem do zarządzania, promującego bardziej humanitarne metody budowania sprawczości biznesowej. Jego głównym celem jest to, aby każdy z członków zespołu mógł wnieść swój istotny swój wkład w pracę zespołu i szerszej społeczności.

TRZYSTOPNIOWY MODEL DYNAMICZNEJ NAUKI K. VOPELA 
1. Trzy mózgi – reakcje człowieka z neurobiologicznego punktu widzenia.
2. Neuroprzekaźniki i ich wpływ na zachowanie oraz podejmowanie decyzji.
3. Neurony – fundament osobowości ludzkiej.
4. Emocje – jaką spełniają rolę w naszym życiu? Jak nimi zarządzać?
5. Rodzaje inteligencji – racjonalna i emocjonalna.
6. Zaczynaj od swojego dlaczego! – jak mieć wpływ na mózg a co za tym idzie na zachowanie swoje i otoczenia
7. Proaktywność i efektywność kontra wyuczona bezradność
8. Podstawy komunikacji, która wywiera wpływ
 

Członkowie forum, kadra zarządzająca, osoby zarządzające zakładami usług komunalnych lub jednostkami świadczącymi usługi komunalne, wodociągowe, transportowe, mieszkaniowe, porządkowych dla gmin, pracownicy wydziałów komunalnych i nadzoru właścicielskiego.

EMBA, EDBA, DBA – wykładowca akademicki, praktyk zarządzania, doktor biznesu, pedagog, psychotraumatolog i psychoterapeuta. Skutecznie łączy wiedzę o twardym biznesie z wiedzą o psychicznych predyspozycjach człowieka. Po 20-latach na stanowiskach zarządczych mówi o sobie: „jestem nieugięta dla sprawy i empatyczna dla ludzi”. Zrealizowała projekty zarządczo-doradczo-rozwojowe dla ok. 300 firm prywatnych oraz instytucji państwowych. Wspiera Rady Nadzorcze, Prezesów, Dyrektorów, Właścicieli Firm i Manager-ów w osiąganiu wyników biznesowych jako ekspert zarządzania i sprzedaży, strateg biznesu oraz SHADOW I INTERIM EXECUTIVE (CEOs, DIRECTORs) przy zachowaniu WORK-LIFE BALANCE - równowagi pomiędzy pracą a życiem prywatnym oraz WELLBEINGU dobrostanu psychicznego i poczucia obfitości. Prowadzi coaching, mentoring i prychoterapię Kadry Zarządzającej.