Studium wykonalności w procesie inwestycyjnym dla JST

• Znajomość miejsca studium wykonalności w procesie inwestycyjnym – uczestnicy dowiedzą się, jaką rolę odgrywa studium wykonalności w całym cyklu realizacji inwestycji.

• Umiejętność identyfikacji problemów i celów projektu – uczestnicy uczą się formułować problemy i cele, co umożliwia stworzenie wyraźnej struktury projektu.

• Umiejętność przeprowadzenia analizy finansowej – kurs uczy, jak przeprowadzać kompleksową analizę finansową projektu, co pomaga w ocenie jego opłacalności.

• Analiza ekonomiczno-społeczna projektu – szkolenie wyjaśnia, jak ocenić korzyści społeczne i ekonomiczne projektu, co jest kluczowe w przypadku projektów.

• Umiejętność oceny ryzyka – uczestnicy dowiedzą się, jak przeprowadzać analizę wrażliwości i analizę ryzyka, co pomaga przewidywać i minimalizować potencjalne zagrożenia projektu.

• Eliminowanie najczęstszych błędów – kurs omawia typowe błędy w studiach wykonalności, co pozwala na uniknięcie pomyłek w przygotowywanych dokumentach 

I – Zasady przygotowania studium wykonalności

• Wprowadzenie i wyjaśnienie podstawowych pojęć z zakresu studium wykonalności
• Miejsce studium wykonalności w procesie inwestycyjnym
• Podstawy prawne tworzenia studium wykonalności

II – Analiza podstawowej struktura studium wykonalności

• Informacje na temat projektu
• Identyfikacja problemów i celów
• Analiza instytucjonalna
• Trwałość projektu
• Analiza popytu
• Analiza techniczna oraz technologiczna inwestycji
• Analiza oddziaływania na środowisko
• Analizy specyficzne dla danego rodzaju projektu/sektora
• Analiza finansowa
• Analiza ekonomiczno-społeczna
• Analiza wrażliwości/ryzyka

III – Praca warsztatowa nad przygotowaniem wybranych sekcji studium wykonalności

• Cele projektu
• Analiza opcji (analiza wariantowa)
• Założenia do analizy ekonomiczno-finansowej projektów inwestycyjnych:
  • Przychody i koszty a przepływy pieniężne projektu
  • Płynność finansowa, wykonalność i trwałość finansowa projektu
  • Proste i dyskontowe metody oceny efektywności projektów inwestycyjnych
• Analiza finansowa projektów:
  • Założenia do analizy finansowej
  • Wyliczenie i interpretacja wskaźników finansowej efektywności projektu
  • Wskaźniki FNPV/C, FRR/C, FNPV/K, FRR/K
  • Analiza trwałości finansowej projektu
• Analiza kosztów i korzyści, w tym analiza ekonomiczna projektów:
  • Efektywność finansowa a efektywność ekonomiczna projektu
  • Określenie i kwantyfikacja korzyści społecznych, gospodarczych i środowiskowych
  • szacowanie wskaźników ENPV i ERR oraz B/C projektu
  • Analiza efektywności kosztowej (metoda dynamicznego kosztu jednostkowego – DGC)
• Analiza ryzyka projektu:
  • Analiza wrażliwości
  • Analiza ryzyka

IV – Podsumowanie szkolenia

• Omówienie najczęściej popełnianych błędów przy sporządzaniu studiów wykonalności
• Wnioski uczestników szkolenia
• Wręczenie certyfikatów

Szkolenie skierowane do osób odpowiadających za przygotowanie projektów inwestycyjnych; zespołów projektowych i pracowników podmiotów aplikujących o wsparcie finansowe z UE; osób zainteresowanych omawianą podczas szkolenia problematyką.

Od 2004 roku zajmuje się funduszami europejskimi oraz tworzeniem biznes planów, studium wykonalności i analiz finansowych, zarówno od strony przygotowania dokumentów, jak również oceny projektów inwestycyjnych. Na co dzień pomaga w pozyskiwaniu funduszy na inwestycje realizowane na terenie całego kraju. W swoim dorobku ma ponad 300 projektów na łączną kwotę ponad 400 mln zł.

Wieloletni trener szkoleń z zakresu współfinansowania inwestycji przy wsparciu środków unijnych, sporządzania biznes planów, studium wykonalności oraz analiz finansowych, posiadający doświadczenie w zakresie sporządzania dokumentacji jak również weryfikacji projektów od strony Instytucji Wdrażającej. W ramach przeprowadzonych szkoleń przeszkolił ponad 6 700 osób w trakcie ponad 9 100 godzin szkoleniowych. Ekspert ds. oceny projektów w zakresie studium wykonalności Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa.

Z wykształcenia jest magistrem ekonomii. Ukończył Wydział Ekonomiczny Uniwersytetu w Białymstoku, studia podyplomowe z zakresu Zintegrowanych systemów zarządzania jakością, był stypendystą Universidade da Beira Interior w Portugalii. Ukończył kurs trenerski Stowarzyszenia Trenerów Organizacji Pozarządowych, kurs „Nowoczesny Project Manager – zarzadzanie projektami według IPMA” –szkolenie z zakresu zarządzania projektami oraz kurs „Analityk Finansowy – szkolenia i certyfikacja CFA” – szkolenie zrealizowane przez Danish Technological Institute Polska Sp. z o.o.